先胜｜应用案例

构建集团级智能化预算管理系统，通过“线上化→数据化→智能化”三阶跃升，解决超万家门店手工操作与业财割裂痛点，实现预算编制自动化、分析实时化、决策精准化，驱动经营风险管控闭环。

构建门店数字化预算预测系统，通过数据治理与模型自动化，解决销售与原料预测不准、业财割裂痛点，实现滚动测算与精准管控。

通过对账平台打通业财数据链路，保障财务数据的准确和合规的同时，也便于企业开展有效的经营分析，做出更加明智的行动决策

调整日记账数量减少70%，关联交易对账准确率达到100%，每月轻松处理20w+凭证数据，整体对账效率提升70%，对账工作缩短至0.5天

业财数据中台打通了业务数据和财务数据链路，提高了“从诊疗订单到财务记账”全流程的执行效率，大幅降低了企业经营风险，帮助和睦家实现降本增效

先胜业财为其建立了以决算报表及相关管理报表为基础的全级次财务报表体系，同时完善接口和系统功能建设，提升集团财务数据穿透能力

系统上线后，主表和附注的自动化率得到大幅提升，每月6号出具合并主表，单次整体合并能够快速完成

系统上线应用后，集团的法报合并和财报附注自动化率、报表数据的准确性提高了，编制报送的时间也缩短了，能够第一时间为运营管理决策提供支撑

建立面向管理对象全生命周期的盈利分析，真实反映业务最小单元的经营情况，从区域、产品、客户等多维度交叉分析盈亏动因，实现精细化管理