先胜｜应用案例

实现“指标-核算-分析-考核一体化联动”，为管理者提供全面、多维、精准的报表及数据服务，加强财务对经营管理的数字化赋能

“全面、集中、统一、规范”的投资组合分析，覆盖项目全生命周期、全场景的运营分析及预测，为集团高层战略预判、经营决策提供可靠依据

运用全面预算统筹兼顾“量、价、费”，深入贯彻战略指导作用、提高内部流程协同效率、拓展业财融合分析视角、增加数据管理精细度、提高预算管控智能化

构建集团统一的预算平台，全面涵盖财务和业务全链条的预算计划管理，构建预算管控闭环，多场景灵活建模满足多层级预测、分析需求，赋能业务决策

先胜业财为集团打通“从业务交易数据-财务结果数据的链条”，实现产供销一体的模型联动

先胜业财助力汾酒集团实现了管报与法报同步自动化抵销，提升了合并效率，以及业财数据联动服务于管理决策能力，大幅降低了企业经营管理成本。

将集团范围内各个层面的会计报表编制、报送、合并、分析自动化，简化报表合并流程，提高工作质量和效率，满足上市信息披露和内部管理要求

基于一套数据自动生成管法两套结果，大幅提高了报表出具的效率和质量，以及集团管理决策能力

规范了租赁合同管理体系，大幅提高合同管理和核算效率，让租赁决策有据可依，对集团财务管理的合规性、及时性、准确性起到了重要的推动作用