先胜|人力资源计划
人力投入产出的精细化管理,助力组织提升管理效能
精细到人、到岗,【 业务-人力-财务 】一体化平台
从人力投资回报视角对员工全生命周期的投入展开实时精准的管控、分析、预测
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利润空间受 人力成本影响大
人力密集型企业、大规模使用灵活用工的平台型公司
01
成本结构优化
人力成本占总成本比重高,追求成本结构优化与投资回报
02
监控预测变化趋势
缺乏清晰的成本结构模型,难以实时监控和预测人力成本变化趋势
03
量化人力投入产出比
从财务视角量化团队、区域、品牌等的人力投入产出比,科学调配资源
薪酬激励复杂 型企业
拥有多序列、跨区域销售团队,采用复杂股权激励或项目奖金的高科技、医药企业,薪酬体系需兼顾市场竞争力与内部公平性的集团
01
薪酬结构复杂
含提成、奖金、股权、多地社保补贴等多种元素,手工计算工作量大、易出错
02
业务与绩效核算口径不一
奖金算法复杂(如多级阶梯提成),且“人和物理区域/品牌之间存在多对多关系”,导致业务数据与人力绩效核算口径不一致,核算困难
03
激励效果与成本控制的平衡
亟需将复杂的薪酬制度系统化、自动化,并能够随时模拟不同激励方案下的成本与激励效果,实现激励效果与成本控制的平衡
运营 架构多变 型企业
实行多品牌、多区域、多渠道运营的集团性企业,业务模式和组织形态快速迭代的创新企业
01
法人/管理/项目等多架构并行
运营架构多变,存在管理架构与法人架构、项目架构等多种维度,传统的财务或HR系统难以灵活支持
02
业务数据与财务数据割裂
业务部门只管理销售额、产量等业务指标数据,完整的财务数据需要贯穿多个系统才能获得,数据割裂
03
衡量各业务单元的投入与产出
需构建一个能够适应多变运营架构的多维数据核心,实现按区域、品牌、渠道等任意维度进行人力成本分析,清晰展现各业务单元的投入与产出
专业能力和关键岗位 依赖度高
对专业能力和关键岗位依赖度高的企业(如咨询公司、研发机构、高端制造)、处于快速成长期或战略转型期的企业
01
人才与岗位精准匹配
需要对岗位价值进行分析与优化,实现人才与岗位的精准匹配
02
快速模拟架构变化的影响
组织架构、人员编制调整频繁,但调整决策缺乏数据支撑,无法快速模拟架构变化对总成本和组织效能的影响
03
明细到岗、到人的规划
需要通过系统实现“基于业务战略的明细到岗、到人”的人力规划,并能通过“拖拉拽”式的实时测算,数据化评估每一次组织变动的人力成本与绩效影响
《全面预算标杆实践案例》
从战略解码到落地执行,从成本控制到绩效提升,直面企业预算管理痛点,分享已验证的成功经验。赋能企业财务精准决策,驱动业务高质量增长!
产品功能
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主数据管理
统一管理组织、人员、岗位、职级等核心数据,支持按法定、管理等多套组织架构并行,并可按时间有效期进行历史、现在、未来的对比分析
强大的数据集成
通过无代码配置界面或API,轻松对接Oracle、SAP、用友、金蝶等ERP系统,以及钉钉、企微、飞书等OA与HR系统,实现业财数据自动汇聚
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细化到岗到人
基于实际员工花名册、空岗待招、新增岗位,结合薪酬规则,自动生成部门及公司级人力预算
复杂薪酬逻辑支持
内置模型支持与绩效强关联的差异化调薪规则,销售提成内置阶梯、直线算法等多种算法,并支持灵活的补贴方案和多地社保政策的精准引入与计算
多因素模拟测算
支持“What-If”场景分析,可对组织变动、人员调整、薪酬变化等因素进行模拟,一键对比多版本测算结果,辅助科学决策
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动态滚动预测
支持按月、按季度的滚动预测模型,根据最新实际数据不断更新未来预测,使预算管理从静态走向动态
HC编制控制
与招聘系统集成,实现HC预算的刚性/柔性控制,从招聘需求端管控人力成本
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预实对比分析
快速进行预算与实际的多维度对比分析,并支持层层下钻至明细数据追溯根源
人力成本差异分析
引入专业的差异分析法,定量分析人员异动、薪酬结构等因素对成本的影响
组织与岗位分析
基于“入转调离”数据,自动生成岗位变动分析报表;支持通过组织架构图进行“拖拉拽”式的实时调整与测算
自助式BI分析
基于多维分析数据库,业务用户可通过拖拽字段,灵活搭建各类分析报表与仪表盘,满足实时管理需求