先胜｜应用案例

实现从销售报价、目标成本、滚动预测到实际成本的全成本过程追踪与分析，提升营销决策的效率和项目管控的深度

构建了以“全面预算”+“日成本报告”+“经营分析体系”为核心的三位一体管理会计顶层架构，推动集团战略高效落地

业财数据中台打通了业务数据和财务数据链路，提高了“从诊疗订单到财务记账”全流程的执行效率，大幅降低了企业经营风险，帮助和睦家实现降本增效

建立面向管理对象全生命周期的盈利分析，真实反映业务最小单元的经营情况，从区域、产品、客户等多维度交叉分析盈亏动因，实现精细化管理

中国领先的运动服装和鞋类产品零售商及经销商，构建多维度精细化的预算管理，从区域、门店、品牌等多视角进行分析预测，赋能业务管理和决策

预算编制效率显著提升，大幅度提升了测算精准度，确保所有资金都得到合理利用，使得经济效益最大化

多品牌中式餐饮连锁企业，构建集团-门店统一的预算管理体系，通过高频测算，实时导入实际数进行对比，深度支持业务管理决策，实现管理精细化提升

全球知名的投资管理与商业创新公司，基于投资管平台，实现定目标、明战略、配资源、融控制、精分析和优考核的管理闭环的系统化落地

全球知名咖啡品牌连锁建立了“战略目标-预算-预测-实际-差异分析-行动反馈与修订”的完整闭环，支持动态优化资源配置和战略目标实现