先胜｜应用案例

实现从销售报价、目标成本、滚动预测到实际成本的全成本过程追踪与分析，提升营销决策的效率和项目管控的深度

敏捷的投资预算及灵活的滚动测算来综合衡量生命周期内的投入产出情况和战略契合度，帮助管理层优化战略布局

构建了以“全面预算”+“日成本报告”+“经营分析体系”为核心的三位一体管理会计顶层架构，推动集团战略高效落地

中国领先的运动服装和鞋类产品零售商及经销商，构建多维度精细化的预算管理，从区域、门店、品牌等多视角进行分析预测，赋能业务管理和决策

预算编制效率显著提升，大幅度提升了测算精准度，确保所有资金都得到合理利用，使得经济效益最大化

以门店业财数据为视角打通各个业务系统，形成适用于总部、大区、门店的管报分析体系和全面预算管理体系，快速洞悉市场变化

多品牌中式餐饮连锁企业，构建集团-门店统一的预算管理体系，通过高频测算，实时导入实际数进行对比，深度支持业务管理决策，实现管理精细化提升

通过资产全生命周期预算&分析体系，对资产全景进行实时跟踪和监测，赋能企业经营决策，大幅提升投资回报率

实时的假设分析，提升供需预测的准确性，保障销售与运营计划有效实施，提升预算管控水平、赋能智慧经营决策