400+客户优选「先胜」
标杆的实践
资源配置&风控双升级
构建战略导向的智能预算体系，通过动因分析与科技赋能实现业财资源配置优化与风控升级。
目标导向业务驱动的预算体系
构建业财融合的预算科学体系，通过8大模型与流程标准化，实现动因追溯与数字化决策支撑。
银行保险数据一体化披露报送
多准则、多架构下9套路径数据高效、高质量的合并与分析，一体化满足集团保险业数据披露及银行业数据上报及内部管理分析的诉求。
财务数据集市助力管理决策
构建数据集市，通过自动化数据整合与分析体系提升决策效率和财务数据治理水平，支撑集团精细化管理和信息披露。
经营全景可视的管报平台
构建集团一体化管报平台，通过数据治理、流程自动化与业财口径统一，实现经营全景可视、分析智能高效，支撑集团高速增长决策。
构建集团全级次财报体系
先胜业财为其建立了以决算报表及相关管理报表为基础的全级次财务报表体系，同时完善接口和系统功能建设，提升集团财务数据穿透能力
赋能财务管理的数字化升级
先胜业财帮助中国民生银行规范了合并流程，提高合并报表编制效率。通过重塑银行报表生产力，助力体系性、全方位的数字化转型。
集团租赁资产管理及准则核算
对预算、核算、披露和分析进行全流程管控，提升集团对租赁事项、租金支付、资产使用情况的全方位管理能力
券商5A全面预算管理
运用全面预算统筹兼顾“量、价、费”，深入贯彻战略指导作用、提高内部流程协同效率、拓展业财融合分析视角、增加数据管理精细度、提高预算管控智能化
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