400+客户优选「先胜」
标杆的实践
构建多级全面预算管理闭环
构建战略靶向型全面预算管理体系，打通“战略解码→预算控制→成本穿透→决策优化”全流程闭环，解决目标脱节、资源错配、效益难量化痛点，驱动集团战略精准落地与经营效益倍增。
营销投标报价与全成本分析
实现从销售报价、目标成本、滚动预测到实际成本的全成本过程追踪与分析，提升营销决策的效率和项目管控的深度
敏捷投资预算助力战略布局
敏捷的投资预算及灵活的滚动测算来综合衡量生命周期内的投入产出情况和战略契合度，帮助管理层优化战略布局
集团数字化经营管理平台
构建了以“全面预算”+“日成本报告”+“经营分析体系”为核心的三位一体管理会计顶层架构，推动集团战略高效落地
智慧管报赋能AI领军企业
构建全流程自动化管理报告系统，通过统一数据源与核算规则，实现业务数据实时分析，提升决策效率与准确性
精细化预算管理赋能运营增效
建立完善、业财衔接紧密的预算管理体系较，深化业财预算通道，横向拓展至业务计划、专项预算层面；形成全面预算的闭环管理
智能报表自动化助力管理提效
优化报表体系与核算规范，提升单体报表自动化及关账效率；搭建内部交易对账平台，实现关联交易自动抵销；深化业财融合分析模型，结合预算指标赋能决策支持，全面提效降本。
广义BOM建模赋预算提效
通过广义BOM细化成本颗粒度、产供销联动模型赋能"以销定产"，实现业务计划到财务损益的自动计算。进而落地"一总部多基地"管控模式，统一四大业务板块预算模型，集成业务系统实现预实联动，细化空分设备/客户层级/光伏项目等最小单元管理，支撑精细化决策与降本增效。
提升财务数据披露时效性
通过系统集成取代手工Excel处理，实现200+法人主体数据自动采集、抵销与合并，显著提升时效性与准确性
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