近千家客户优选「先胜」
标杆的实践
构建集团全级次财报体系
先胜业财为其建立了以决算报表及相关管理报表为基础的全级次财务报表体系，同时完善接口和系统功能建设，提升集团财务数据穿透能力
基于业财数据的法报合并
系统上线后，主表和附注的自动化率得到大幅提升，每月6号出具合并主表，单次整体合并能够快速完成
全面提升财务报表「生产力」
系统上线应用后，集团的法报合并和财报附注自动化率、报表数据的准确性提高了，编制报送的时间也缩短了，能够第一时间为运营管理决策提供支撑
价值驱动型管报实现降本增效
建立面向管理对象全生命周期的盈利分析，真实反映业务最小单元的经营情况，从区域、产品、客户等多维度交叉分析盈亏动因，实现精细化管理
多维度精细化门店预算管理
中国领先的运动服装和鞋类产品零售商及经销商，构建多维度精细化的预算管理，从区域、门店、品牌等多视角进行分析预测，赋能业务管理和决策
赋能财务管理的数字化升级
先胜业财帮助中国民生银行规范了合并流程，提高合并报表编制效率。通过重塑银行报表生产力，助力体系性、全方位的数字化转型。
集团租赁资产管理及准则核算
对预算、核算、披露和分析进行全流程管控，提升集团对租赁事项、租金支付、资产使用情况的全方位管理能力
构筑金融监管数据集市
合并流程的规范化和自动化，提升了交易对账、复杂抵销的效率及报送数据的准确性和及时性，满足3000多家公司的管理架构合并、非定期信息披露需求
预算预测数字化管理
预算编制效率显著提升，大幅度提升了测算精准度，确保所有资金都得到合理利用，使得经济效益最大化
