先胜 | 项目计划预算

项目战略与投资规划

支持3-5年中长期战略蓝图管理，基于项目全周期投入产出进行可行性概算，输出IRR等关键投资指标

实现战略目标、财务预算与项目计划的动态联动，通过多版本、多情景的模拟分析，辅助投资优先级决策

基于项目KPI与开展计划，自动生成资源投入与付款预测，确保规划与执行无缝衔接

项目全生命周期管理

覆盖从可研、立项、预算、执行、变更到结项的全流程在线管理，支持WBS项目分解结构

内置预算执行实时监控与预警，项目延期或变更时，及时调整资源计划，精准预测后续投入

自动化关联合同、采购、报销及人工成本，按项目进度进行控制提醒，形成资金管理与控制闭环

项目成本归集与自动化核算

自动归集项目费用与员工成本，按预设规则与因子进行自动化分摊、预提及资产转固

无缝衔接财务系统，实现自动化折旧摊销，并直接生成项目层级的财务报表与现金流报表

确保业务数据到财务数据的一致性与可追溯性，为管理决策提供真实、及时的数据基础

项目智能分析与决策支持

提供战略地图、ROI看板、项目健康度等多维管理报表，动态追踪P&L、现金流及KPI

自动追踪项目资金（已使用、占用、在途、剩余），支持全周期成本、进度、效率分析与风险预警

支持多场景、多版本的项目对比分析，结合项目后评估与绩效考核，为管理层提供价值评估与决策依据

智能平台与开放底座

预置接口无缝集成ERP、BPM、采购、HR等核心系统，通过规则引擎、会计引擎保障数据自动流转与业财一致

支持私有化部署，具备基于角色的权限控制与多端访问能力

提供强大的配置能力，支持审批流、数据模型与业务逻辑的灵活自定义，让系统随业务成长而进化