300+客户优选「先胜」
标杆的实践
价值驱动型管报实现降本增效
建立面向管理对象全生命周期的盈利分析，真实反映业务最小单元的经营情况，从区域、产品、客户等多维度交叉分析盈亏动因，实现精细化管理
多维度精细化门店预算管理
中国领先的运动服装和鞋类产品零售商及经销商，构建多维度精细化的预算管理，从区域、门店、品牌等多视角进行分析预测，赋能业务管理和决策
赋能财务管理的数字化升级
先胜业财帮助中国民生银行规范了合并流程，提高合并报表编制效率。通过重塑银行报表生产力，助力体系性、全方位的数字化转型。
集团租赁资产管理及准则核算
对预算、核算、披露和分析进行全流程管控，提升集团对租赁事项、租金支付、资产使用情况的全方位管理能力
构筑金融监管数据集市
合并流程的规范化和自动化，提升了交易对账、复杂抵销的效率及报送数据的准确性和及时性，满足3000多家公司的管理架构合并、非定期信息披露需求
预算预测数字化管理
预算编制效率显著提升，大幅度提升了测算精准度，确保所有资金都得到合理利用，使得经济效益最大化
全国3000+门店运营预算管理
以门店业财数据为视角打通各个业务系统，形成适用于总部、大区、门店的管报分析体系和全面预算管理体系，快速洞悉市场变化
实时滚动测算支持业务决策
多品牌中式餐饮连锁企业，构建集团-门店统一的预算管理体系，通过高频测算，实时导入实际数进行对比，深度支持业务管理决策，实现管理精细化提升
大型连锁超市新租赁准则管理
实现大规模租赁合同的集中化管理，在适应新租赁准则的基础上，做到对预算端、核算端、披露端、分析端的全流程管控
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