近千家客户优选「先胜」
标杆的实践
一体管控全域覆盖的预算体系
构建覆盖集团全板块的预算系统，实现“一本预算制度、一套管理标准、一个数据标准”，优化集团预算管理制度、优化资源配置、敏捷应对经营环境、防范经营风险，提升管理质量。
明细到岗到人的人力计划预算
通过“业务-人力-财务”全链路闭环，破解门店高频变动与复杂薪酬测算难题，实现从战略规划、岗位级编制到滚动预测的全周期科学管控，赋能精细化人效决策。
锦江酒店
锦江酒店（中国区）是锦江国际集团“深耕国内、全球布局、跨国经营”的重要布局。截至2020年12月底，锦江酒店（中国区）已签约酒店规模数近14000家，约143万间客房。
门店-区域-集团的管理中枢
全球知名咖啡品牌连锁建立了“战略目标-预算-预测-实际-差异分析-行动反馈与修订”的完整闭环，支持动态优化资源配置和战略目标实现
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