国产信创的全面预算管理平台
基于新一代业财大数据架构的全面预算管理平台，深度连接企业的战略-计划-财务，闭环管理全面预算全过程，覆盖企业全价值链业务场景，以精准实时的数据支撑企业敏捷决策与行动，赋能企业战略落地。
成功案例
预算管理中的痛点与难题
预算浮于表面，难以深入业务
缺乏成熟的预算编制和分析体系，上层分析难以穿透到业务本质，数据价值难以发挥
数据填报费时费力
数据的来源多、质量参差不齐，需要对其进行格式整理、校验核对、分析等，工作量大
编制流程繁琐，跨部门协同难
预算编制和跟踪涉及众多部门，分工协调、版本控制、预算流程优化等实现困难
架构调整，预算、考核难同步
业务和组织的分拆与合并等动作，对预算、预测、考核的实时反馈提出了巨大挑战
预算逻辑多变，IT维护成本高
预算逻辑年年变，传统预算系统需通过改代码来调整预算逻辑，困难重重
事前-中-后，管控分析困难
预算目标制定好后，事前支出控制、事中实时监督、事后预实复盘及分析难
解决方案
打通业财全景数据，通过业财建模、多维分析及智能预测，构建战略-预算-运营分析的多级全面预算管理闭环
帮助企业实时洞察变化、预测未来、达成战略目标
构建全面预算管理闭环
战略规划
系统可实现敏捷快速准确的战略模拟测算与推演，并可多版本、多方式的将预算目标分解到部门、产品、员工、客户等维度
预算编制
通过拖拉拽即可快速搭建填报、审批流程，多种填报方式贴合用户习惯，并提供数据校验、通知提醒，大幅提升编制的效率和准确率
预算预测
平台内置智能化预测模型，可支持多种预算逻辑的编辑和处理，满足企业各种复杂场景的测算需求
预算合并
为集团提供预算-合并一站式服务，可按集团多层级架构进行逐层的财报预算合并，并满足合并过程披露、国资委预算披露等要求
预算审批
支持多版本、多层级的审批管理，可自定义配置多角色审批流，并提供灵活的权限设置、消息通知等，大幅提升团队协同效率
执行控制
企业可自定义符合管理需求的预算控制策略，并对接费控、采购等系统，实时监控预算执行情况，提供超支预警并可下钻定位差异原因
覆盖全价值链业务场景
覆盖全价值链业务场景的全面预算管理，加强企业内部协作，全面推动战略落地
项目预算
基于项目多场景多版本的预实分析、实时的预测数据，合理预估项目投入，把控项目成本，为项目决策和价值评估提供依据
投资预算
通过投资模拟测算，得出投资最优解，精准追踪投资项目效益，实时展示各层级业绩表现，优化公司整体投资结构的合理性
费用预算
既可根据费用发生事项按明细填报，也可基于历史数据进行增量预算编制，有效管控公司管理/销售费用率，实现降本增效
客户价值
建立从战略、计划、预算、执行、分析到考核的全生命周期管理体系，保障战略目标实现
打破企业各部门间的阻碍，促进财务与业务之间的协作，提升企业整体运营管理水平
通过对业财数据的多维度分析，提高资源的使用效率，为企业决策提供可靠依据
通过预算体系的建立，对预算口径-指标与模板等进行统一，提高企业标准化管理水平
