“全面预算”这一概念在国内兴起是2000年左右，全面预算管理的发展恰逢中国商业环境发生巨变的20年，外部环境的日渐复杂、竞争的愈发激烈以及数字技术的进步，使得预算管理的主体、定位、内容、技术等方方面面都发生了显著变化。

1.国外预算管理软件的短板

由于全面预算的复杂性和业务专业性，长期以来国内的大型企业集团在全面预算的软件选择上，主要采用了如Oracle Hyperion、SAP BPC等国际软件来解决此方面的问题。但在使用中也暴露出各种问题：

（1）实施复杂度高——系统配置与建模需专业团队支持，实施周期长（通常6个月以上），初期投入成本高。

（2）学习成本高——用户需具备较强的财务与技术背景，普通员工上手难度较大。

（3）维护成本高——后期升级、定制化开发及技术支持费用较高，对企业来说是不小的负担。

伴随着信创环境和建设世界一流财务体系的双重加持下，以全面预算为核心的EPM软件国产化替代迫在眉睫。越来越多的大中型集团企业选择国产全面预算软件信创替换。

2.先胜全面预算管理系统：信创迁移优选

其中比较有竞争优势的当属先胜全面预算管理系统，首创“对象建模+多维计算”双模型驱动性能佳，显著提升系统可维护性与决策敏捷性，并且底层平台灵活可扩展，还率先接入DeepSeek等AI大模型，性价比很高，签约了400+大中型集团企业。

针对国产信创要求，先胜业财发布了「Oracle Hyperion全面预算一键迁移解决方案」，通过此套解决方案，Oracle Hyperion Planning的客户能够通过系统化的工具实现系统配置资产向先胜业财全面预算管理系统迁移的无缝安全落地，不仅确保原有功能顺畅继承，而且可以在过往企业实践积累的基础之上，再进一步拓展创新功能，实现业财融合的「增强扩展」。

整体迁移过程只需四大步骤，就可轻松的将客户原有系统中的表单、模型、规则、数据等应用资产快速进行迁移落地。

3.先胜全面预算管理系统三大优势：

相较于Oracle Hyperion，先胜业财预算管理系统具有如下三大特征：

（1）深入覆盖：财务预算管理与各个专项预算深度融合、紧密勾稽，支持多层级、多角度、从财务到业务的复杂多维业财联动型预算模型设立。并基于系统强大的配置能力与低代码扩展能力，能够更加灵活的覆盖国内大型客户个性化及复杂化的预算管理全流程。

（2）深度融合：基于先胜业财Data Fabric理念设计的先胜预算管理系统具备大数据治理系统架构，能够更为精细化的拉通及映射转化各类数据，基于“业务动因”自助式智能填报、预测及分析，可灵活搭建满足不同层级部门分析需求的仪表盘，构建一杆子到底的“数据源-模型-全局联动-模拟预测”体系。

（3）深化协同：采用低代码中台化技术与前端业务及其他先胜应用充分融合，并按需实现预算流程、模型、场景扩展，自动生成预算控制策略数据，与采购、费控、合同、项目管理等系统集成，实时监控预算执行情况。

先胜业财预算管理系统从预测、经营计划、执行管控、滚动预算到分析考核，帮助企业实现目标导向、基于动因的全业务域经营计划管理，是400+大中型集团企业的优选！