全面预算管理的本质是通过‌“数字孪生”技术‌，在虚拟世界构建企业经营沙盘。它不仅关联财务报表，更抓取研发进度、产线良品率、门店人效等众多业务参数实现‌从“秋后算账”到“实时推演”‌的颠覆性改变。随着技术的迭代，全面预算系统过去20年也发生了巨大的改变，‌“以前预算像给业务套枷锁，现在成了自动驾驶导航仪。”‌

先胜全面预算管理系统，作为技术平台领先的新一代全面预算系统，首创“对象建模+多维计算”双模型驱动性能佳，显著提升系统可维护性与决策敏捷性，并且底层平台灵活可扩展，还率先接入DeepSeek等AI大模型，服务了400+大中型集团企业，在技术能力、可扩展性、灵活性等方面有突出优势：

1.业务场景灵活配置，解决多场景预算难题

先胜全面预算系统基于低代码平台搭建，具备良好的扩展性，能够最大程度满足不同场景下的预算管理需求。企业可以按需搭建人力预算、销售预算、供应链预算、项目预算、投资预算和费用预算，也可以构建覆盖全价值链业务场景的全面预算管理体系，产品设计贴合用户使用习惯，便捷又灵活，工作效率倍增。

2.“对象建模+多维计算”双模型驱动，提供强大的计划预算预测

先胜全面预算系统采用双模型互补，突破传统EPM单一架构局限，以“对象建模+多维计算”实现复杂业务适配与高效分析的统一，显著提升系统可维护性与决策敏捷性：

（1）业务模型灵活性：基于DeepModel的面向对象建模，以关系数据库构建复杂业务关系与规则，支持动态场景模拟（如对象关联、继承）及规则内嵌，实现敏捷调整与高扩展性，解决传统EPM系统MOLAP僵化问题；

（2）多维分析高效性：依托ClickHouse的OLAP引擎，实现十亿级数据秒级汇总，支持灵活维度规则配置，兼顾精细化经营分析需求；

（3）业财协同深度：通过通用数据模型打通业财系统，业务单据驱动预测与预算联动，既保障复杂流程的高维护性，又提升大数据量下的决策响应速度。

3.信创替代，无缝切换旧系统，功能扩展增强

先胜业财凭借多年实施经验，沉淀了快速迁移解决方案，能够通过系统化的工具实现企业既有的系统配置资产向先胜全面预算系统迁移的无缝安全落地，不仅确保原有功能顺畅继承，还可以再进一步拓展创新功能，实现业财融合的「增强扩展」。整体迁移过程只需四大步骤，就可轻松的将客户原有系统中的表单、模型、规则、数据等应用资产快速进行迁移落地。

4.率先接入DeepSeek等AI大模型

先胜全面预算系统AI智能版深度整合DeepSeek等大模型技术，打造全流程智能化解决方案。系统突破业财数据壁垒，通过语义解析自动关联财务科目与业务指标，实现可视化差异分析与问题溯源，提升预算分析效率。在预算编制环节，AI趋势预测可自动匹配算法处理数据波动，生成专业预测报告；AI规则预测支持自然语言解析，灵活执行复杂分摊逻辑。创新性嵌入AI代码助手，自动生成SQL/Python脚本并解释逻辑，降低技术门槛。同时提供智能填报、费控分析、控制策略推荐等工具，通过树图追溯数据逻辑，实现预算全流程透明化管理，显著提升了企业预算编制的精准性、灵活性和实施效率。

实战案例：某国有制造企业，实时预算预测实现降本1亿元+

W集团是知名的国有制造企业，是其所属细分领域的龙头企业和行业标准制定者之一。由于集团采的业务模式是“以销定产”，产品定价模式是“原材料+加工费”，因其核心主材铝锭占生产成本比重较大，而铝锭价格受外部因素影响变动非常大，需要产品销售价格快速及时做出调整，其供应链计划也需要根据价格波动实时调整。因此，集团希望能够准确预测采购、销售、排产计划等对经营结果的影响。

集团通过先胜全面预算系统，打通了“从业务交易数据-财务结果数据的链条”，实现产供销一体的模型联动，围绕集团价值链条构建了从「销售报价-运营管控-绩效分析」的管理闭环，实时开展经营计划测算，为决策提供科学依据，并通过即时调整产供销策略实现了集团的降本增效。

其中以实时的客户报价测算为例，通过先胜全面预算系统，将影响产品价格的各种因素进行敏感性分析建模，销售人员可进行实时的what-if产品报价测算，只需选择相应的产品型号、运输方式、加工工艺等信息，就可实时获得测算结果，比如客户在自提、非自提的情况下各应该报价多少，当铝锭价格上涨到a值时应该报价多少才能保证达到预期的收益。通过即时调整供销策略，集团在一年之内实现了降本上亿元。