业财一体化，即打通业务数据与财务数据，其本质上不仅仅是数据层面的融合，也是一个为企业创造价值的过程。在如今不少企业业务规模不断增长、业务复杂程度不断加剧、新产品新模式层出不穷，传统的“事后分析”型财务，难以满足企业发展需求，推进业务与财务的深度融合成为企业发展的重要推手。

那么，业财融合对企业而言还有哪些积极意义呢？

一方面，企业要知道业务与财务本就是一枚硬币的两面，彼此相依相随。业财融合以业务、财务数据为核心，将企业的业务流程、财务流程、管理流程有机融合，使业务数据和财务融为一体，实现企业的业务数据和财务数据同源、同步、统一。业财数据的口径统一，能够帮助解放财务人员的双手，可以更好地满足企业IPO、国资监管、企业重组等对于财务信息监管的要求。

此外，业财融合还有助于企业提升精细化管理水平，具体为：

01.提升业务管控能力

业财融合，能够帮助管理者更及时的发现业务过程中的问题，以业财融合下的项目管理为例：

通过先胜业财的项目业财APP，项目的预算、核算、合同、收付、分析等数据在业务、财务部门间是实时同步的，并能够对项目未来的现金流、成本等进行实时预测并更新，管理者能够动态、实时把控整体项目情况。以项目成本为例，如果该花的钱没有按计划及时花出去，很可能是项目出现了延期，如果项目成本超支则很有可能会导致项目损失。

业财融合，能够为管理者建立围绕某一业务场景的全生命周期管理视角，提升对业务的管控能力，保障业务计划、战略规划落地。

02.积累业财核心数据资产，提升部门协作效率

通过业财融合，能够将企业散乱林立的业-财数据打通，形成一张从财务数据延伸到业务活动神经末梢的企业经营数据网络，实现从订单数据到财务表现的即时联动。让数据流从订单、应收、到款、续费、业绩等多方面形成管理闭环，提升企业业务和财务部门的协作效率和管理水平，降低跨部门协作难度的同时，也为企业积累核心数据资产，为未来优化管理，提供决策依据。

03 提升和优化内部考核

业财融合可以及时准确地进行产值分配和部门考核，将产值计算规则和业务、财务数据结合，按照收付实现制的口径及时、准确地进行产值分配和部门考核，部门可以随时查阅产值分配、部门考核相关的收入、成本数据，同时也有助于解决产值分配不及时、查询难等问题。

04.优化业务决策，提升企业抗风险能力

数字化浪潮下，企业对财务的要求越来越高。特别是当前，企业的业务复杂度日渐飙升，新产品研发、新渠道拓展、新模式探索……要降低试错成本，必须要有更敏捷、更准确的财务数据支撑企业决策。

通过先胜业财的销售业财应用，用户可以完成从“明细订单数据到收入核算到回款分析再到财务报告”的管理，通过模拟多种策略的动态测算来赋能决策，进一步对销售、促销等情况进行动态监测和分析，帮助企业改进行动计划，帮助企业更好地规避风险。

综上，在业财融合的帮助下，企业业务数据和财务数据同步、同源、统一，在业务数据生成的同时，产生相对应的财务数据，这不仅可以提升财务信息的时效性、准确性，使财务服务、监管的端口前移，实现财务管理从事后走向事前、事中，以提升财务的服务能力和风险管控能力，更能助力管理层提升决策效率，对于企业长久发展而言具有更大优势。