近年来，数字化驱动下业财融合成为财务新的价值增长点，同时业财融合也是新时代财务人员转型的方向，财务职能需要从“核算型财务”到“决策支持型财务”进行蜕变。

传统财务管理模式存在工作流程繁琐、财务处理时间滞后、财务信息无法及时反映市场环境变化等问题，难以满足企业管理实时决策的需求等，财务智能化转型迫在眉睫。

财务要融入业务，由事后监督向事前预测、事中控制、事后监督转变，帮助业务创造价值。财务既要能够通过数据有效反馈业务及市场变化，当业务需要时，能够参与到业务决策中，为业务端提供有效的数据支撑，成为企业经营驾驶舱的智能仪表盘，助力企业朝着战略目标发展。

业财融合是一种理念，也是一种思维模式和方式。企业要想实现业财融合，首先财务人员的意识和职能需实现转型。

财务人员务必改变传统财务工作的惯性思维，需要进行“业务财务”、“战略财务”、“共享财务”、“专家财务”四位一体的财务职能转型。财务部门要积极与其他部门进行联动、协同，将工作重心由聚焦传统财务工作，扩展到企业生产、销售与经营管理等业务领域中，增强财务人员的管理意识。

财务要了解业务并深入业务。传统的财务分析视角是以科目为核心，要做到业财融合，财务人员不能止步于此，而是要将财务科目真实地还原到业务前端，通过数据有效反馈业务及市场变化。更深层次的，财务报表是静态的准点切片，而业务是动态的，企业真正需要分析的业务信息恰恰是按照业务的全生命周期产生的。因此，财务人员需要以业务信息为原点，通过业务原样建模，构建与财务相关的内容，包括真实的情况与预测的场景，真正从全生命周期财务视角看待业务问题。

当然这样的业务建模和预测需要依赖新一代业财平台的数据采集、业财建模及大数据分析能力。

先胜业财搭建的国内领先的业财一体化数据平台，通过连接“战略”、“运营”和“财务”，持续赋能业务创新，高效支持企业管理决策。先胜业财一体化数据平台由“底层开发平台”和“上层应用集市”两部分构成：上层应用集市是包含多样化业财场景应用、战略财务应用等产品在内的 App Store，能够插拔式快速赋能用户；底层是低代码平台「先胜云」，该平台提供数据采集、业财建模、流程搭建、业财分析、报表展现等核心基础组件。目前，先胜业财已为全球包括国家开发银行、中信集团、太平洋保险、上汽集团、星巴克、拜耳医药、作业帮、永辉超市等在内的百余家知名企业提供了服务。