全面预算管理系统建设是国有企业承接国资委关于中央企业建设世界一流财务管理体系要求的重要步骤。1月13日，由先胜业财与毕马威中国联合承建的锦江酒店全面预算项目在锦江酒店总部正式启动，项目将为锦江酒店构建覆盖全业务板块、业务动力驱动、持续优化的全面预算管理体系，赋能业务管理，支持未来决策。

锦江酒店经过多年的财务管理数字化建设，具备扎实的预算管理基础。与先胜业财&毕马威中国的本次合作，旨在更好地适应业务规模增长、业务模式变化以及重组并购带来的新挑战，并且对上承接锦江集团预算管理报送、对下满足下属单位管理需要，在这一背景下启动预算管理2.0项目，以推动建设更加高效的预算管理体系。

启动会现场，锦江酒店管理有限公司高级副总裁&首席执行官毛总、首席财务官艾总及核心业务部门、财务部门、数字化部门负责人及相关人员；毕马威中国数字化赋能合伙人牟佳、江天一；先胜业财创始人&总裁杨皓及项目团队成员出席了本次会议。会上，围绕锦江酒店全面预算管理系统建设项目的项目背景、目标、建设思路、方案、产品、计划等，与会人员充分沟通交流并达成共识。

为保障锦江酒店全面预算项目的圆满成功，在项目建设上一方面要兼顾多层次管理需求，满足集团预算上报要求的同时，落实股份层面“一体化”管理思路，提升各业务板块“专业化”管理水平；其二，需统一管理视角，关注业务线的价值贡献、收入与成本构成，提升盈利能力；其三，通过伴随式数据治理，确保数据标准化和源头保障，支撑预算管理的分析与决策。

最后，先胜业财创始人&总裁杨皓感谢锦江酒店对先胜业财的信任与选择，先胜业财将充分发挥技术优势和实践经验，匹配优质团队资源，全力以赴保证本次项目建设圆满成功！