销售绩效由「算」到「管」，提升激励效果
基于灵活的领域模型及流程管理，帮助企业完成设计应对市场变化的销售激励政策，并实现销售目标设定及分解、激励政策模拟测算、销售绩效高效准确计算、计算结果确认及争议处理及多维分析报告等，满足企业销售绩效管理的需求。能够满足金融，医药医疗、快消等行业的零售、分销、代理等业务的销售绩效管理要求。
成功案例
高效的运营管控体系助力业绩快速增长
痛点与挑战：全国拥有近2000销售代表的团队，业绩指标制定分解缺乏历史数据和市场参考，分渠道、分地区、分SKU的复杂分解不够科学
成果与收益：覆盖销售运营所有环节，可灵活快速的调整组织岗位与人员，合理设定销售目标，及时跟踪销售业绩完成情况，寻找增长机会点
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销售绩效管理提升运营效率及合伙人满意度
痛点与挑战：1600+直营连锁门店，近万人合作伙伴，原SPM系统无法满足品牌快速扩张、激励政策灵活调整下高效准确的绩效管理
成果与收益：全品牌覆盖、全自动处理、全流程驱动、全场景分析的销售绩效管理，复杂绩效计算自动计算，提供多维多视角可追溯的分析
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应用场景
销售政策复杂多变
结算对象多、数据量大
绩效计算效率要求高
组织、结算对象、政策调整频繁
业务痛点
激励政策难以设计
销售政策设计需平衡多方面因素，业财数据口径统一和实时模拟计算是个难题
多维规则管理困难
「多维、多层、多指标、分时、分段、分区域」规则管理难，多版本、预提、回算等特殊要求难满足
计算过程复杂难追溯
计算过程复杂，周期长，并且难以追溯计算过程，寻找问题比较困难
精准绩效分析难实现
无法针对已有数据进行即时有效的绩效分析，无法实现结果到业务的追溯分析
产品功能
产品优势
图形化规则管理： 通过多维绩效组合围绕单一销售政策或政策组进行灵活定义
自动化数据处理： 支持主数据、业务数据自动集成集成，支持绩效数据的高效会计处理
高效化绩效计算： 政策组合计算实现从业务数据到绩效的准确高效自动生成，可追溯可确认
灵活化因素测算： 可快速模拟不同假设下销售政策激励情况，评估调整销售政策以达成销售目标
