一、客户简介&痛点

二、项目目标&蓝图


三、重点方案
(一) 开店管理:门店发展计划
(二) 销售财务-门店运营

(三) 租赁管理-租金预算

(四) Capex管理-固定资产预算

三、实现效果


下一篇:面对不确定性,企业如何通过人力计划实现降本?

该集团是全球最大的咖啡连锁品牌,先胜业财帮助其打通业务-财务数据,构建从门店、区域到集团的运营管控体系,实现连锁零售的精细化和数字化运营管理









先胜业财是专注于业财融合解决方案的服务商,公司基于「国产、自主、可控」的技术平台。
为大中型企业提供全面预算、合并报表、管报&经营分析3大业财产品,以及人力、销售、租赁、资产、IT项目等不同场景的N个业财应用。目前服务的中大型集团客户企业近千家。

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